PNM convida jornalistas a examinar o retrato da pobreza extrema em Banyuwangi

Segunda-feira, 30 de setembro de 2024 – 18h52 WIB

VIVA – A erradicação da pobreza é a preocupação do governo e da organização internacional das Nações Unidas (ONU) com base no estabelecimento dos primeiros Objectivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) sobre o nível de pobreza.

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O assessor especial do Presidente da República da Indonésia para questões económicas, Arif Budimanta, revelou a estratégia do governo para reduzir a pobreza extrema a zero. Ao reduzir a carga de custos, aumentar os rendimentos através de programas de capacitação, bem como melhorar áreas ou ambientes com bolsas de pobreza, acredita-se que esta iniciativa estratégica pode ser apoiada.

“A Indonésia não deve apenas crescer, mas ser inclusiva, um dos quais é através de programas de alívio da pobreza, tanto da pobreza extrema como da pobreza simples”, disse Ariif no Media Discussion: Ending Extreme Poverty in Banyuwangi, que é uma série de eventos de viagens para jornalistas do PNM. 2024.

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Uma das partes mandatadas para apoiar o aspecto do crescimento das receitas é a PT Permodalan Nasional Madani (PNM). Através do programa PNM Mekaar (Promoção da Economia Familiar), as mulheres pobres recebem financiamento e apoio empresarial para que possam empoderar-se e escapar à pobreza e à pobreza extrema.

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O PNM convida os jornalistas a verem com os próprios olhos o retrato da pobreza extrema em Banyuwangi. Para referência, a própria Banyuwangi tem uma taxa de pobreza extrema de 0,29%, onde a província de Java Oriental tem 0,66% e a taxa nacional é de 0,83%.

Os jornalistas foram convidados a interagir diretamente com uma idosa beneficiária do programa Rantang Kasih chamada Mbah Marina, uma avó de 103 anos e fornecedora de alimentos para MPME que apoia o programa Rantang Kasih. O próprio Rantang Kasih é um programa que fornece alimentos nutritivos e prontos para consumo aos idosos todos os dias.

Além disso, neste caso, uma cliente da PNM Mekaar chamada Sra. Saadi também foi alvo da visita deste grupo. No início, a Sra. Saadi era uma lenhadora na floresta que vivia em Telemungsari Hamlet, Kalipuro, Banyuwangi. Na velhice, ele deveria ser um pilar de sustento para seus filhos e netos. Até conhecer PNM Mekaar e solicitar um empréstimo para comprar vegetais paparogo de trabalhadores agrícolas para vender mais tarde.

Lutando desde o início, o negócio de Saadi agora inclui alguns de seus irmãos para ajudá-lo a preparar os vegetais de samambaia. Como resultado de seus esforços, ele conseguiu mandar seu neto para a escola formal e suprir as necessidades de sua família.

O Diretor-Chefe do PNM, Arief Mulyadi, expressou esperança de que o fornecimento de capital financeiro, intelectual e social através do programa PNM Mekaar possa ser uma solução para os grupos de subsistência melhorarem o seu padrão de vida. Acredita-se que o financiamento do grupo pode estimular a inovação social, aumentando o papel dos membros do grupo no apoio ao progresso empresarial uns dos outros.

“Quem avança de classe deve permanecer neste ecossistema. – Se for possível, os grandes e os pequenos serão levados para si – disse Arief.

O sistema de grupo é um reflexo da cultura de cooperação mútua na sociedade indonésia, por isso é importante que todos os clientes PNM Mekaar mantenham sempre a unidade. Desde o seu lançamento em 2015, o PNM ajudou mais de 20 milhões de mães em toda a Indonésia. Após ingressar na Ultra Micro Holding, os serviços de inclusão financeira oferecidos tornaram-se cada vez mais diversificados.

“Existem agora 1,7 milhões de clientes PNM que mudaram para BRI ou Pegadaian. Estamos ajudando 400.000 líderes de grupo (clientes PNM Mekaar) a se tornarem agentes BRILink Mekaar para aumentar sua renda”, disse ele.

Arif Budimanta também apreciou o programa de capacitação do PNM Mekaar e os esforços das mães para sair da pobreza. Segundo ele, a diversidade dos integrantes do grupo estimula o aprendizado para que possam trabalhar juntos pela melhoria de vida.

“Por se basear num grupo diversificado de participantes, alguns podem ser da classe extremamente pobre e outros da classe média. É aqui que o aprendizado acontece. “Quem tem coragem de tentar é quem é alfabetizado e atrai membros de outros grupos”, explicou Arif.

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Lutando desde o início, o negócio de Saadi agora inclui alguns de seus irmãos para ajudá-lo a preparar os vegetais de samambaia. Como resultado de seus esforços, conseguiu mandar o neto para a escola formal e atender às necessidades de sua família.

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