Um ano depois da guerra, Israel admite ser responsável pelo fardo económico mais pesado da história

Tel Aviv, AO VIVO – Um ano se passou desde o ataque israelense à Palestina em 7 de outubro de 2024. O Ministro das Finanças de Israel, Bezalel Smotrich, disse que a economia israelense suportou o peso da guerra mais longa e cara da história do país.

Segundo a CNN Business, Bezalel disse que embora a economia de Israel esteja sob pressão, explicou que o país permanece estável.

“A economia de Israel está carregando o fardo mais pesado da guerra mais longa e cara da história do país”, disse Smotrich na terça-feira, 8 de outubro de 2024.

Quase um ano após o ataque mortal do Hamas em 7 de Outubro, Israel continua a lançar ataques em múltiplas frentes, incluindo ataques terrestres contra o Hezbollah no Líbano, bem como ataques aéreos em Gaza e Beirute.

À medida que o conflito se espalha para outras regiões, espera-se que os custos económicos, tanto para Israel como para o resto do Médio Oriente, aumentem.

“Se a recente escalada se transformar numa guerra mais longa e violenta, terá um impacto maior na actividade económica e no crescimento (em Israel)”, disse Karnit Flug, antigo chefe do banco central de Israel.

De acordo com as piores estimativas do Instituto de Estudos de Segurança Nacional da Universidade de Tel Aviv, a economia de Israel irá encolher ainda mais. Mesmo num cenário mais brando, o Produto Interno Bruto (PIB), que ultrapassou o Reino Unido nos últimos anos, cairá este ano. Isto acontece porque a população de Israel está a crescer mais rapidamente do que a sua economia e o nível de vida está a cair.

Antes dos ataques de 7 de Outubro e da guerra Israel-Hamas, o Fundo Monetário Internacional (FMI) estimava que a economia de Israel cresceria 3,4 por cento este ano. As previsões dos economistas variam agora entre 1% e 1,9%. O crescimento no próximo ano também deverá ser mais fraco do que o esperado.

No entanto, o banco central de Israel não consegue reduzir as taxas de juro para reanimar a economia devido à inflação causada pelo aumento dos salários e pelo aumento dos gastos do governo para financiar a guerra.

O Banco de Israel estimou em Maio que o custo da guerra atingiria 250 mil milhões de shekels (66 mil milhões de dólares) até ao final do próximo ano, incluindo custos militares e civis, incluindo alojamento para milhares de israelitas forçados a fugir das suas casas no norte e sul. . Este montante equivale a cerca de 12% do produto interno bruto de Israel.

Espera-se também que estes custos aumentem à medida que a guerra com o Irão e os seus representantes, incluindo o Hezbollah no Líbano, aumente, aumentando o orçamento de defesa do governo.

O próprio Ministro das Finanças, Smotrich, acredita que a economia de Israel regressará após o fim da guerra. Contudo, os economistas temem que os danos causados ​​pelo conflito sejam muito maiores.

Flug, ex-chefe do Banco de Israel e agora vice-presidente de pesquisa do Instituto de Democracia de Israel, disse que há o risco de o governo israelense reduzir o investimento para liberar recursos para a defesa.

“Isso reduz o potencial de crescimento (econômico) no futuro”, disse ele.

Pesquisadores do Instituto de Segurança Nacional são da mesma opinião. Mesmo a retirada das forças de Gaza e a calma na fronteira com o Líbano deixam a economia israelita numa posição mais fraca do que antes da guerra.

“Espera-se que Israel sofra danos económicos a longo prazo, independentemente do resultado”, escreveram.

“O declínio projectado nas taxas de crescimento em todos os cenários, em comparação com as projecções económicas anteriores à guerra, e o aumento dos gastos com a defesa podem aumentar o risco de uma recessão reminiscente da década perdida após a Guerra do Yom Kippur.”

Além disso, o conflito fez com que o défice orçamental de Israel – a diferença entre as despesas e as receitas do governo, principalmente provenientes de impostos – duplicasse, passando de 4% antes da guerra para 8% do PIB.

A dívida pública cresceu e tornou-se mais cara à medida que os investidores exigem rendimentos mais elevados para comprar títulos e outros activos israelitas. Vários rebaixamentos das classificações de crédito de Israel pela Fitch, Moody’s e S&P provavelmente aumentarão ainda mais os custos de financiamento do país.

Entretanto, a Coface BDi, uma importante empresa israelita de análise de negócios, estima que 60.000 empresas israelitas fecharão este ano, uma média de cerca de 40.000 empresas por ano. A maioria delas são pequenas empresas que empregam até cinco pessoas.

“A incerteza é apenas má para a economia e má para o investimento”, disse Avi Hasson, CEO da Startup Nation Central, uma organização sem fins lucrativos que promove a indústria tecnológica de Israel a nível mundial.

A guerra também atingiu o sector do turismo de Israel, com o número de turistas a cair drasticamente este ano. O Ministério do Turismo de Israel estima que a queda no número de turistas estrangeiros desde o início da guerra resultou em 18,7 mil milhões de shekels (4,9 mil milhões de dólares) em receitas perdidas.

O Norman, um hotel boutique em Tel Aviv, foi forçado a demitir alguns funcionários e a reduzir os preços em 25%, em parte porque algumas de suas instalações, incluindo o restaurante japonês, foram fechadas para economizar custos.

Segundo o gerente geral do hotel, Yaron Lieberman, a taxa de ocupação diminuiu de 80% antes da guerra para 50%.

“Sabemos que quando a guerra acabar, os negócios vão melhorar aqui novamente”, disse ele.