FILADÉLFIA – O técnico disse que os jogadores expressam seus sentimentos, e agora o presidente do time concorda: o Chicago Cubs não está onde deveria estar.
Na semana passada, Craig Counsell comentou sobre a grande diferença entre os Cubs e os Milwaukee Brewers – basta olhar para a tabela – e sugeriu que o objetivo deveria ser um time com 90 vitórias. Alguns acharam que os comentários alertaram Jed Hoyer. Na verdade, eles estavam simplesmente reconhecendo a verdade.
“Quando vi seus comentários, ouçam, as paradas não mentem”, disse Hoyer a um pequeno grupo de membros da mídia de Chicago antes da derrota dos Cubs por 6 a 2 para o Philadelphia Phillies. “Você é o que é. Há uma grande diferença na classificação.”
Os Cubs entraram na segunda-feira nove jogos atrás do antigo time de Counsell em sua divisão. Eles estão sete jogos atrás de uma vaga de wild card. Suas esperanças nos playoffs foram extintas no sábado, com uma semana inteira de jogos. Eles perseguem um grupo de times que provavelmente terminarão a temporada com 90 ou mais vitórias.
“Todos nós, de mim para baixo, temos que ver o que podemos fazer nesta temporada e continuar avançando”, disse Hoyer. “Não se trata de fazer isso uma vez; trata-se de chegar a um ponto onde sentimos que podemos fazer isso de forma consistente.”
Os fãs deveriam querer ouvir isso. Mas eles também deveriam prestar atenção às palavras de Hoyer. Ele não muda de repente de tom. Seu objetivo sempre foi um time que vencesse mais de 90 jogos. Mas ele não está interessado em fazer isso por apenas uma temporada ou por algumas temporadas. Não há solução rápida. Não pelo que Hoyer e companhia querem fazer.
Esperar que eles tenham um desempenho como o time dos Phillies que os derrotou na segunda-feira seria uma tolice. Não foi assim que Hoyer se comportou, e ele não admite como se comportou. Os Phillies têm quase US$ 30 milhões a mais em impostos de luxo do que os Cubs.
Os Cubs querem ter tanto sucesso quanto os Phillies, que conquistaram a NL East na terça-feira, mas não querem necessariamente gastar tanto quanto o Philadelphia para chegar lá. (Tim Nwachukwu/Getty Images)
Mas é menos que o dinheiro seja para 2024 e mais que eles tenham vários jogadores em grandes negócios que foram fechados ao longo dos anos – cerca de US$ 125 milhões serão alocados para quatro jogadores em 2027. . Isso também deixou seus fãs entusiasmados com o que agora será sua terceira aparição consecutiva nos playoffs.
É possível fazer as duas coisas – gastar muito e construir um vencedor consistente – é claro. Os Los Angeles Dodgers fazem isso. Os New York Yankees fazem o mesmo. O New York Mets também está tentando entrar nesse escalão. Mas o debate é sobre os custos que um imóvel tem que responder. Hoyer faz o que pode com o que recebe. Se ele aloca seus recursos adequadamente ou não.
“Quando falamos sobre espaçamento, percorremos um longo caminho e me sinto muito bem com a posição em que estamos”, disse Hoyer. “Mas ainda há uma lacuna. Este último trecho é o que precisamos construir. Sinto que percorremos um longo caminho, mas ainda temos um longo caminho a percorrer para chegar aos times dos anos 90 que deveríamos ter. No ano passado, o curinga foi muito baixo. Este ano parece que será na década de 90. O objetivo deveria ser: como chegamos a essa faixa?”
Alguns podem ficar tristes pelo fato de os meninos terem percorrido um longo caminho. Mas considere que esta equipe tem lidado com um enorme déficit de talentos desde a venda original no verão de 2021. Este tipo de perda de produtos de qualidade não pode ser facilmente compensado. Os Cubs tiveram apenas três vitórias de 2021 a 2022, mas outras nove vitórias para 83 em 2023 pareciam um progresso.
Portanto, provavelmente é decepcionante para muitos terminar esta temporada em sequência. Os Cubs podem ter projetado um recorde de vitórias e derrotas semelhante ao local onde terminaram, mas esse é o problema. Os fãs esperam mais. Provavelmente tudo relacionado a rapazes. Então agora é trabalho deles fazer isso e entregar a eles.
Hoyer passou grande parte de seu tempo como presidente de operações de beisebol renovando a diretoria. Muitos de seus principais tenentes pertencem a organizações que muitos na liga desejam imitar. O gerente geral Carter Hawkins vem de uma equipe de desenvolvimento de jogadores de sucesso em Cleveland. O GM assistente Ehsan Bokhari tem uma história com os Dodgers e Houston Astros, e o novo chefe de desenvolvimento de jogadores, Jason Kanzler, descobre como os Astros construíram seu gigante.
Claramente, Counsell, que tem uma longa história com os bem administrados Brewers, será uma grande parte do processo.
“Ele tem uma mente incrível no beisebol”, disse Hoyer. “Ele obviamente viu uma grande organização de perto e viu o que podemos fazer. Parte de trazer uma perspectiva diferente, alguém de uma organização diferente, essas coisas. Nos últimos três a quatro anos, mudamos muito na forma como gerimos diferentes departamentos, como fazemos as coisas de forma diferente. Mas está claro que há espaço para crescimento. Seríamos loucos se não ouvissemos o que ele diz, quer e acredita. Você quer todas as boas ideias e todos os ângulos. Ele pode fornecer isso. “
(Foto superior de Jed Hoyer, à direita, com Craig Counsell: Michael Reeves/Getty Images)
