Dicas para transformar desafios em oportunidades, fundamentais para uma liderança eficaz

Segunda-feira, 16 de setembro de 2024 – 23h22 IWST

Jacarta, VIVA – Num mundo empresarial cada vez mais competitivo e dinâmico, a liderança eficaz é um factor chave para melhorar o desempenho da empresa. Uma liderança forte e visionária não afeta apenas o ambiente de trabalho, mas também afeta o cumprimento dos objetivos da empresa e a inovação sustentável.

Este conceito é ainda mais importante na era digital, onde as mudanças rápidas e as novas tecnologias exigem uma adaptação rápida e um pensamento estratégico claro. Ir em frente.

Liderança eficaz envolve a capacidade de motivar e direcionar uma equipe em direção a um objetivo comum, ao mesmo tempo em que gerencia recursos de maneira eficaz. Um bom líder deve ter a capacidade de tomar decisões estratégicas, resolver problemas de forma criativa e criar um ambiente de trabalho produtivo e inclusivo.

Segundo Melisa Musa Rusli, Diretora do PT Bank Permata, em palestra convidada na Escola Bancária da Indonésia (IBS) STIE IBS em 12 de setembro de 2024, “Sempre há problemas de liderança, e o maior problema é a falta de confiança. , dúvida. A partir disso, portanto, é importante mudar a mentalidade: “Problemas são oportunidades e sonhos que devem ser perseguidos com seriedade”.

Um aspecto importante da liderança é o desenvolvimento de talentos. Melisa Musa Rusli explicou que a identificação de talentos é feita através do mapeamento dos resultados de desempenho (KPI) e do potencial dos funcionários com base nas competências de liderança.

Os programas de formação são concebidos para influenciar o desenvolvimento holístico e apoiar a retenção de talentos de alta qualidade.

“A retenção de talentos é um esforço para reter funcionários de alta qualidade para permanecerem empregados no longo prazo”, disse ele.

Líderes de sucesso são aqueles que conseguem desenvolver habilidades de liderança que apoiam relacionamentos eficazes com os membros da equipe e tomam decisões estratégicas.

“Os líderes devem ser capazes de conduzir a empresa numa direção melhor e também devem orientar os membros da equipe nessa direção. “Mude sua mentalidade de que os desafios são oportunidades e os sonhos são”, disse Melisa.

Na era digital de hoje, uma boa liderança centra-se não apenas na gestão operacional, mas também na inovação e adaptação tecnológica. O sucesso da empresa depende principalmente da capacidade do líder em utilizar a tecnologia mais recente e integrá-la à estratégia de negócios.

Por exemplo, na palestra, Melisa Musa Rusli também enfatizou a importância de mudar a mentalidade ao encarar os problemas como oportunidades. Este conceito é consistente com a visão da Escola Bancária da Indonésia (IBS), que acaba de anunciar a obtenção da acreditação “Excelente” para o seu programa de formação em contabilidade.

Esta conquista mostra que o IBS está pronto para formar graduados prontos para enfrentar os desafios da economia digital e focar em negócios baseados em finanças e tecnologia.

“Alcançar esta acreditação ‘Excelente’ demonstra o compromisso da IBS em produzir graduados que estejam prontos para enfrentar os desafios da economia digital”, disse o Dr. Kusumingtuti S. Soetono, Sh., LL.M, Presidente do IBS.

O IBS coopera com diversas instituições, como o Bank Indonesia, OJK e grandes bancos para desenvolver recursos humanos superiores. Esta colaboração inclui o programa de bolsas GenBI, a bolsa GRIBS, bem como as instalações de formação do Banco BNI e da Bolsa de Valores da Indonésia.

“A IBS está comprometida em desenvolver recursos humanos de alta qualidade e prontos para uso para a indústria, especialmente nas áreas de finanças baseadas em tecnologia e comércio digital”, acrescentou Kusumaningtuti.